Le groupe Salaün Holidays, connu pour son activité de voyages de groupes et ses circuits, place désormais son développement MICE au cœur de son plan stratégique « Ambition 2030 ». Le département Events by Salaün Holidays, créé fin 2022, est intégré à La Boutique des Groupes, dirigée par Jean-Michel Caradec.
Le groupe met en avant son ancrage sur les destinations long-courriers. Ces derniers représentent près des deux tiers de l’activité globale, ainsi qu’un réseau de partenaires et d’équipes déjà mobilisés à l’international. L’enjeu se lit dans des objectifs chiffrés et une organisation dédiée, avec une montée en puissance annoncée dès 2026.
Le long-courrier comme socle de la stratégie agence MICE
Salaün Holidays rappelle avoir bâti sa notoriété sur les voyages accompagnés, avec une couverture d’environ une centaine de destinations à l’échelle mondiale. Le groupe insiste sur un point structurant pour la lecture “business” du dossier. En fait, les destinations long-courriers représentent près des deux tiers de son activité globale. Cette donnée sert de justification à la bascule vers le MICE. L’opérateur explique vouloir mettre l’expertise acquise sur ces destinations au service des événements d’entreprise.
Dans les faits, la stratégie s’articule autour de relais locaux déjà mobilisés pour l’activité groupes. Salaün Holidays indique qu’il va s’appuyer sur des contacts spécialisés, via des filiales ou des DMC, afin de construire et d’outiller son offre. Le groupe cite trois brochures qu’il utilise comme supports de production et de vente : Pouchkine pour l’Europe de l’Est, Nordiska pour les pays nord-européens et Hugh pour l’Amérique. Il annonce également la préparation d’une quatrième brochure dont le nom n’a pas encore été communiqué.
Pour un public professionnel, cette approche dit quelque chose de la méthode. Elle ne repose pas sur une promesse abstraite, mais sur un maillage déjà structuré. Et ce, avec des zones géographiques identifiées et des partenaires opérationnels. Cela peut intéresser agences et annonceurs qui recherchent des dispositifs MICE sur des destinations lointaines. Souvent, la maîtrise du terrain pèse lourd dans la sécurisation du budget, des délais et des prestations. Ce positionnement s’inscrit aussi dans un marché MICE 2026 où le long-courrier reste un segment exigeant, avec des attentes élevées sur la fiabilité des interlocuteurs et la capacité à délivrer.
Objectifs de croissance MICE France et moyens mobilisés pour le corporate
Events by Salaün Holidays est présenté comme un département spécifique, créé fin 2022. Il est désormais intégré à La Boutique des Groupes, entité dirigée par Jean-Michel Caradec. Après une période de rodage, le dirigeant indique viser une hausse de 25 % de l’activité MICE en 2026. Dans Ambition 2030 , l’objectif consiste à doubler ce niveau d’ici 2030, avec un passage de 10 millions d’euros à 20 millions d’euros pour l’activité MICE. Pour les professionnels événementiels, ces repères chiffrés donnent une lecture concrète de la trajectoire et du niveau d’engagement affiché.
L’article précise également la structure de la demande déjà observée. Les secteurs de l’automobile, de l’agro-alimentaire et du BTP représentent une part de cette clientèle. Ce cadrage permet de mieux comprendre le type de développement événementiel corporate que le groupe vise, en pilotant des opérations souvent complexes et fortement contraintes sur le plan logistique.
Côté organisation, La Boutique des Groupes compte 69 collaborateurs. Pour renforcer la pénétration sur les marchés MICE, quatre d’entre eux sont essentiellement dédiés à Events by Salaün Holidays, sous la direction de Lina Soulier. Ce ratio entre ambition et ressources est un point d’attention naturel pour le secteur. Si la croissance annoncée se confirme, la question opérationnelle deviendra rapidement celle de la capacité à absorber davantage de projets sans perdre en niveau de suivi, surtout sur du long-courrier. C’est probablement sur ce terrain, plus que sur l’annonce d’objectifs, que se jouera la crédibilité de la montée en puissance.
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