En décembre 2027, le Futuroscope ouvrira un quatrième hôtel de 245 chambres, le plus important établissement du resort à ce jour. Pensé autour d’un univers rétro-futuriste et directement relié au parc aquatique Aquascope, le projet intégrera également des espaces dédiés au MICE et un restaurant de 400 couverts. Une nouvelle étape qui confirme la volonté du Futuroscope de faire de son site une destination capable d’accueillir des séjours plus longs et différents types de publics.
Baptisé provisoirement Utopia, ce futur hôtel doit compléter les trois établissements déjà exploités par Futuroscope Xperiences. Après Station Cosmos, inspiré d’une base spatiale, et Ecolodgee, tourné vers la nature, le nouvel établissement misera sur un univers de cité rétro-futuriste. Son investissement est estimé à 80 millions d’euros, avec une ouverture prévue en décembre 2027.
Le projet s’inscrit dans une stratégie beaucoup plus large. Le Futuroscope explique avoir déjà profondément renouvelé son offre depuis 2019 et avoir fait évoluer son modèle vers celui d’une destination de courts séjours, capable de retenir davantage de visiteurs sur plusieurs jours. Le nouveau projet hôtelier doit donc servir autant l’hébergement que la capacité du resort à développer de nouveaux formats de visite et d’accueil.
Un nouvel hôtel pensé comme une extension du resort
Le développement hôtelier du Futuroscope ne repose pas uniquement sur l’augmentation du nombre de chambres. Depuis plusieurs années, les établissements du resort possèdent chacun une identité propre et participent directement à l’univers proposé aux visiteurs. Station Cosmos plonge ainsi les clients dans un environnement spatial, tandis qu’Ecolodgee développe un registre davantage lié à la nature.
Le futur établissement doit poursuivre cette logique avec une esthétique rétro-futuriste et une histoire propre. Cette cohérence entre parc et hébergement permet au resort de ne plus considérer l’hôtel comme un simple lieu où passer la nuit, mais comme un élément supplémentaire de la destination.
Cette approche peut également intéresser les professionnels de l’événementiel. Lorsqu’un lieu d’hébergement possède une identité suffisamment forte, il peut participer à la construction du programme au lieu de rester uniquement une infrastructure logistique.
Le MICE fait officiellement partie du nouveau projet
L’un des éléments les plus importants du futur hôtel pour les professionnels est la présence annoncée d’espaces dédiés au MICE. Le Futuroscope ne communique pas encore tous les détails de ces espaces, mais leur intégration dans le projet montre que l’établissement ne sera pas uniquement pensé pour les visiteurs individuels et les familles.
Cette orientation ouvre une possibilité intéressante pour les organisateurs. Un même site pourra potentiellement réunir hébergement, espaces de réunion, restauration et activités dans un environnement déjà fortement identifié, ce qui correspond aux attentes de certaines entreprises recherchant des formats résidentiels.
Le contexte est d’autant plus intéressant que le marché MICE accorde actuellement davantage d’importance aux séjours capables de réunir plusieurs fonctions au même endroit. Le nouveau projet du Futuroscope arrive donc dans un environnement où les entreprises recherchent à la fois simplicité logistique et valeur ajoutée dans le choix du lieu.
245 chambres pour renforcer la capacité d’accueil
Avec 245 chambres, le futur hôtel deviendra le plus grand établissement du Futuroscope. Cette capacité supplémentaire doit permettre au resort d’accueillir davantage de visiteurs sur plusieurs jours, alors que le groupe indique que la part des visiteurs séjournant deux nuits atteint désormais 20 %.
Cette donnée est importante pour l’événementiel. La capacité d’hébergement constitue souvent l’une des principales contraintes lorsqu’une destination souhaite développer les séminaires, conventions ou rassemblements de plusieurs jours. Augmenter l’inventaire disponible permet mécaniquement d’envisager des groupes plus importants, sous réserve bien sûr que les infrastructures MICE suivent.
Pour le Futuroscope, l’enjeu consiste donc moins à simplement ajouter des chambres qu’à augmenter la capacité globale du resort à fonctionner comme une destination. L’hôtel devient alors une pièce supplémentaire dans un ensemble comprenant déjà deux parcs et plusieurs établissements.
Un restaurant de 400 couverts pour compléter l’offre
Le futur établissement doit également comporter un restaurant de 400 couverts, accessible aux clients extérieurs. Cette capacité apporte une autre dimension au projet, notamment pour l’accueil de groupes et la construction de séquences collectives.
Pour les agences événementielles, disposer sur un même site de lieux de réunion et d’une capacité de restauration importante peut faciliter l’organisation d’un séminaire résidentiel. Le dîner, le déjeuner ou un temps de convivialité n’ont alors pas nécessairement besoin d’être organisés dans un établissement extérieur.
Cette concentration ne résout évidemment pas toutes les questions logistiques. Mais elle peut permettre aux organisateurs de réduire certains déplacements et de construire plus facilement un programme cohérent autour d’un seul lieu.
Le Futuroscope cherche à faire rester les visiteurs plus longtemps
Le développement des hôtels répond à un objectif clairement affiché par la direction du Futuroscope : transformer le parc en véritable destination. Selon Rodolphe Bouin, le chiffre d’affaires du complexe est passé de 90 à 160 millions d’euros entre le lancement du précédent plan d’investissement et son bilan, tandis que la fréquentation a progressé de 45 %. Le resort indique également que 20 % de ses visiteurs séjournent désormais deux nuits.
Cette évolution est particulièrement intéressante pour l’événementiel, car un site qui cherche à augmenter la durée des séjours peut aussi développer des offres capables d’intégrer différents formats. Le temps disponible permet alors de combiner réunion, restauration, activité et hébergement dans une même programmation.
Le modèle présente toutefois une exigence : chaque composante du séjour doit justifier sa place. Un groupe professionnel qui reste plusieurs jours attend une organisation fluide, des espaces adaptés et suffisamment de variété pour éviter qu’une expérience pensée pour le loisir ne soit simplement transposée à l’entreprise.
Un lieu conçu pour les organisateurs de séminaires
Le futur hôtel pourrait ainsi renforcer l’intérêt du Futuroscope auprès des entreprises qui recherchent des lieux différents des destinations MICE traditionnelles. Le resort dispose déjà d’un environnement fortement identifiable et d’une offre combinant attractions, hébergements et restauration. L’arrivée d’un quatrième hôtel avec des espaces MICE augmente encore cette capacité.
Pour les agences, l’intérêt sera surtout de pouvoir construire un séjour complet autour d’un même site. Les temps de travail peuvent être séparés des activités sans nécessiter forcément de changer de destination, tandis que l’identité du lieu peut apporter un élément différenciant au programme.
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