WMH Project a annoncé l’acquisition de l’agence créative indépendante Double2, pour un montant non communiqué. Le groupe entend renforcer son pôle brand experience et son activité sur les événements grand public. WMH Project indique compter 550 collaborateurs et 240 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2025, avec un objectif de 350 millions à l’horizon 2027. Double2 conservera son ADN créatif et ses équipes. Un premier dossier illustre déjà cette collaboration. Le 23 février à Albertville, les deux équipes ont accompagné le retour du drapeau olympique pour le CNOSF.
Une brique créative pour relier événementiel, influence et contenus
Avec ce rachat, WMH Project ajoute les expertises de Double2 en stratégie de marque, activation, événementiel grand public, influence, partenariats et contenus. Un ensemble aligné avec une réalité du secteur : les dispositifs terrain s’accompagnent désormais de contenus et d’amplification.
Pour les marques, l’expérience sur site constitue désormais un point de départ. Les activations doivent pouvoir se prolonger sur les réseaux sociaux, nourrir des formats éditoriaux ou s’inscrire dans des campagnes d’influence. Cette logique modifie la manière dont les événements sont conçus et produits. L’idée créative, la mise en scène et la diffusion sont de plus en plus pensées comme un ensemble.
L’intégration de Double2 vise à muscler la création au sein du groupe, tout en ouvrant davantage d’options d’activation pour les marques. Le groupe met déjà en avant une organisation qui combine événement, spatial design, image, influence ou encore incentive et travel.
La collaboration sur l’événement organisé à Albertville pour le retour du drapeau olympique constitue un premier exemple de cette complémentarité. Ce type de projet mêle dimension symbolique, production événementielle et visibilité médiatique, un terrain où la convergence entre expérience et contenu devient déterminante.
Une nouvelle étape dans la consolidation des agences événementielles
Cette acquisition s’inscrit dans une stratégie de croissance externe engagée depuis plusieurs années par WMH Project. Le groupe a déjà intégré différentes agences telles que LDR, Phénomène, Petit Ami, Win-Win, Cocotte ou encore Profirst France.
Ce mouvement illustre une tendance plus large du marché événementiel. Face à des appels d’offres de plus en plus complexes, les groupes cherchent à réunir plusieurs expertises au sein d’une même structure. Création, production, influence, contenus ou encore activation terrain sont désormais souvent mobilisés simultanément.
Pour les annonceurs, cette organisation permet de confier un projet global à un interlocuteur unique capable de piloter l’ensemble de la chaîne de valeur. Pour les agences, elle répond également à la nécessité de gérer des dispositifs à grande échelle, parfois déployés sur plusieurs territoires.
WMH Project mentionne d’ailleurs plusieurs marchés prioritaires en Europe. Notamment la France, la Belgique, l’Italie, l’Allemagne et l’Espagne, ainsi que plusieurs hubs stratégiques hors du continent.
Dans ce contexte de consolidation progressive du secteur, le maintien de l’identité de Double2 apparaît comme un enjeu important. L’équilibre entre puissance opérationnelle et singularité créative reste un facteur clé pour les groupes qui multiplient les acquisitions. Les rapprochements de ce type redessinent progressivement le paysage des agences événementielles, entre structures spécialisées et groupes capables d’orchestrer des dispositifs complets autour des marques.
- Partager l'article :
