Un escape game est bien plus qu’une simple activité ludique. En entreprise, cet exercice est un outil efficace pour renforcer la cohésion au sein des équipes et stimuler leurs créativités. Cependant, une bonne planification et une prise en compte des besoins spécifiques de l’entreprise et des employés sont nécessaires pour garantir le succès de cette activité. Découvrez ici quelques éléments à prendre en compte pour réussir l’organisation d’un escape game.
Définir les objectifs
L’une des premières étapes pour réussir un escape game en entreprise est de définir les objectifs de l’activité. Cette phase permet de garantir que l’expérience soit à la fois divertissante pour le personnel de l’entreprise et adapté à ses attentes.
Les objectifs varient généralement en fonction du contexte et des défis auxquels les équipes sont confrontées. Ils peuvent inclure le renforcement de la cohésion d’équipe, l’amélioration de la communication interpersonnelle ou encore le développement de certaines compétences spécifiques.
Il permet de créer un environnement sûr pour expérimenter et apprendre. De plus, l’Escape game pour entreprise peut également être purement pour motiver les équipes. De même, l’activité peut être organisée dans l’unique but d’offrir un moment de détente et de plaisir aux employés.
Concevoir un thème sur mesure
Le choix d’un thème et d’un scénario est un détail crucial pour l’organisation d’un escape game. En effet, le thème est au cœur de l’expérience et permet de définir l’ambiance et les défis à relever par les participants pour l’atteinte des objectifs de l’activité.
Il est d’ailleurs recommandé d’aligner le thème sur les valeurs ou défis spécifiques de l’entreprise. Tout ceci donne du sens à l’activité et contribue à créer une expérience immersive. Par exemple, les thèmes peuvent être autour de l’innovation, la résolution de crise ou les missions d’espionnage.
La création de ce lien entre le thème et l’univers professionnel est un moyen efficace pour favoriser l’implication des collaborateurs dans le jeu. C’est aussi un atout qui contribue à rendre l’expérience mémorable.
Structurer l’organisation et la logistique
L’organisation d’un escape game nécessite aussi une bonne planification logistique. Pour débuter, commencez par identifier l’emplacement idéal. Cet évènement peut se tenir dans les locaux de l’entreprise ou à l’extérieur.
Si vous optez pour les locaux de l’entreprise, il est important de veiller à ce que l’espace soit grand et propice pour une immersion totale. Par contre, pour un escape game en extérieur, privilégiez un prestataire qui propose des scénarios en adéquation avec vos besoins. Un lieu avec un parking et accessible à tous est un indispensable.
Ensuite, vous devez tenir compte de la gestion du matériel. L’escape game nécessite de nombreux matériels tels que les énigmes, les outils interactifs et les accessoires de décoration. Avant le jour J, vous pourrez également tester le matériel pour limiter les imprévus.
Pour garantir une bonne dynamique pendant l’activité, la coordination des équipes est un détail crucial. Les groupes de personnes peuvent être composés de 4 à 6 personnes. Un nombre restreint de participants favorise une collaboration plus fluide et une meilleure implication de chaque membre.
Chaque équipe pourra avoir à sa tête un maitre de jeu pour surveiller le bon déroulement de l’activité. Enfin, dans un escape game, le timing est un critère important. Généralement, un temps de jeu compris entre 60 et 90 minutes serait l’idéal. En tenant compte de tous ces éléments, vous permettrez aux participants de résoudre des énigmes tout en s’amusant.
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